Этот вопрос мне задают все чаще и чаще.
Дефицит кадров приводит к тому, что работодатели начинают конкурировать за сотрудников. Предлагают различные бонусы и «плюшки», чтобы сотрудники не меняли место работы. Один из вариантов таких плюшек - оплата консультаций с психологом, коучем или психотерапевтом.
Идея выглядит очень классной. Работодатель заботится о своем сотруднике, вкладывается в его эмоциональное состояние и повышает его лояльность к себе и компании. Но у психотерапии есть побочный эффект - клиент часто становится не такими удобными для других.
- Он начинает выбирать себя, свои желания и потребности.
- Чаще говорит "нет", когда от него ждут "да".
- Перестает реагировать на манипуляции и шантаж.
- На каком-то этапе психотерапии может увеличиться количество конфликтных ситуаций на работе и в жизни. Но большинство клиентов отмечают, что конфликтные ситуации становятся более короткими и менее эмоционально затратными.
- Личный план карьерного роста может не совпасть с ростом компании, и сотрудник может ее покинуть.
В итоге работодатель может быть разочарован, так как его ожидания были совсем другими. Часто ожидания сводятся к тому, что сотрудник станет более собранным, эффективным и счастливым на своем рабочем месте.
Что делать?
Конечно, можно просто отказаться от услуг психолога, но все больше и чаще компании - лидеры прибегают к данной услуге и считают ее эффективной.
1. Важно помнить, что сотрудники - это не собственность компании, они могут покинуть компанию по разным причинам.
2. Быть готовым к тому, что часть сотрудников действительно поймет, это не то место, где они хотят работать. И то, что такой сотрудник покинет компанию скорее плюс, а не минус. Потому что такие сотрудники демотивируют себя и свое окружение.
3. Очень важный момент, на мой взгляд, когда работодатель сам знает, что такое личный психотерапевтический процесс, чтобы не строить лишних иллюзий и ожиданий от психотерапии.
4. Выбрать грамотного психолога, который сам предупредит о побочных эффектах и поможет организовать процесс по работе с последствиями.
5. Возможно, на начальном этапе больше подойдут какие-то групповые процедуры, которые помогут выстроить модели взаимодействия внутри компании.
Когда работодателю точно стоит оплатить психотерапию? Это какие-то экстремальные личные ситуации, в которые попал сотрудник. Например, тяжёлая болезнь или смерть члена семьи сотрудника. Но и здесь помощь лучше дозировать, оплатить какое-то количество сессий 3-5-10, в зависимости от ситуации.
Оплата консультаций психолога - это хороший способ повысить престиж компании, но важно знать как его грамотно применять.
Лихачева Марина.
Ознакомиться: Работа Киров
Ваша вакансия одновременно может быть размещена: